Sedert 1978 was (Peter Paul) DOODKORTE als initiator en/of ontwikkelaar betrokken bij onderstaande ondernemingen, projecten, activiteiten en festiviteiten.
Van markt naar mens
De beweging Van markt naar mens is een transitieagenda voor het sociaal domein die weg wil bewegen van marktdenken, contractlogica en controle, en juist wil bouwen aan een relationele praktijk waarin vakmanschap, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid centraal staan. Het doel is niet om het bestaande stelsel verder te optimaliseren, maar om de voorwaarden te creëren voor een bredere omslag bij gemeenten en partners, zodat mensgericht organiseren echt kan opschalen.
De aanleiding is dat de decentralisatie sinds 2015 wel veel verandering heeft gebracht, maar dat de gewenste transformatie in het sociaal domein maar beperkt is gerealiseerd; het veld is versnipperd geraakt, samenwerking loopt stroef en professionals ervaren veel administratieve en systemische druk. De beweging Van markt naar mens wil daarom een alternatief zichtbaar maken en versterken: minder sturen op contracten en beheersing, meer op relatie, leren, samenwerking en wat in de praktijk voor inwoners werkt.
De aanpak bestaat uit twee sporen: enerzijds beweging en verspreiding, met positionering, coalitievorming en een veranderverhaal; anderzijds onderzoek naar de condities waaronder gemeenten daadwerkelijk kunnen instappen in deze transitie. In de werkpakketten gaat het onder me
er om het verbinden van partijen, het ontwikkelen van een narratief, het analyseren van belemmeringen en het organiseren van programmasturing.
Betrokken organisaties
Gemeente Zutphen, Gemeente Peel en Maas, Gemeente Oss, Molendrift, Beweging van Nul JEP VeendamTeam050, Platform Sociaal Domein, Hanzehogeschool Groningen, Rijksuniversiteit Groningen, Doodkorte Matchmakers
Missie Copernicus
Missie Copernicus is een initiatief dat digitale informatievoorziening in welzijn en zorg wil herijken vanuit de mens in plaats van vanuit techniek of systeemlogica. De missie bepleit dat cliënten, naasten en professionals niet pas aan het einde worden geraadpleegd, maar vanaf het begin formeel invloed krijgen op ontwerp, keuzes en doorontwikkeling, zodat informatiesystemen mensgerichter, bruikbaarder en betekenisvoller worden. Doel is om “de mens centraal in het zorgsysteem” te zetten bij databeschikbaarheid en digitale uitwisseling, in plaats van technologie of organisatiebelangen leidend te laten zijn.
Missie Copernicus is opgezet in opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), met CareCodex en veldpartijen als trekkers.
Op basis van Missie Copernicus is een leidraad ontwikkeld, vaak aangeduid als “Missie Copernicus, de eindgebruiker centraal”. Deze leidraad bevat concrete formats, spelregels en hulpmiddelen om participatie van eindgebruikers structureel te verankeren in projecten, standaarden en governance rond digitale gegevensuitwisseling. De leidraad is bedoeld als praktisch instrument voor VWS, VZVZ en zorgaanbieders om de stem van eindgebruikers niet ad hoc maar systematisch te organiseren.
Gemeente Academy | Amsterdam
Doelstelling van Gemeente Academy is het bieden van toegankelijke bij- en nascholing over actuele bestuurlijke thema’s voor beleidsmedewerkers, transitiemedewerkers, ambtelijke ondersteuners, raadsleden, wethouders, leden van Wmo raden.
Een initiatief i.s.m. Logavak Opleidingsgroep B.V. Kennis- en uitvoeringspartners zijn onder meer Uitgeverij SWP, Movisie en Vondel-Nassau | Mei 2014
Jongerenfractie Capelle aan den IJssel | Capelle aan den IJssel
Het jongerenadoptieplan en de jongerenfractie Capelle (1999) was de winnaar van het ‘Salon der initiatieven’ op de Dag van de Lokale Helden | 20 mei 2000 te Den Haag.
60 voor 60 | Capelle aan den IJssel
60 voor 60 (1997) was een publiek-private samenwerking van de gemeente Capelle aan den IJssel, de Kamer van Koophandel Rotterdam en het Capelse bedrijfsleven welke zich ten doel stelde Capelse werkzoekenden te plaatsen bij bedrijven in de regio.
Benefietdiners | Capelle aan den IJssel
Initiator en fondsenwerver voor het jaarlijkse benefietdiner t.b.v.
- Stichting Vrienden van het IJsselland Ziekenhuis Capelle aan den IJssel |1996 en 1998
- Stichting Vrienden van Rijckehove Capelle aan den IJssel | 1999
PROSPECT | Capelle aan den IJssel
initiator, ontwikkelaar en (eerste) voorzitter van PROSPECT, professioneel spelersbedrijf Capelle topvolleybal te Capelle aan den IJssel (ALCOM) | 1994
PROMPT – services | Capelle aan den IJssel
(Mede) ontwikkeling en implementatie PROMPT services, een bureau voor onderhoud en advies in pc zaken te Capelle aan den IJssel | 1993
DE WISSEL | Gorinchem
Ontwikkelaar van project voor arbeidsmarkttoeleiding en educatie DE WISSEL te Gorinchem | 1993
Centrum Jeugd- en Jongerenwerk Barendrecht (CJJB) | Barendrecht
Ontwikkeling en opzet Centrum Jeugd- en Jongerenwerk Barendrecht (CJJB) te Barendrecht | 1993
BJ/SKHJ | Capelle aan den IJssel – Dordrecht – Gouda
Architect van de fusie tussen de jeugdhulpinstellingen Hollandsch Glorie (Dordrecht), Ter Gouwe (Gouda) van Bijzonder Jeugdwerk Nederland en Stichting Kleinschalige Hulpverlening aan Jongeren (Rotterdam/Capelle, Amsterdam en Gorinchem) BJ/SKHJ te Capelle aan den IJssel | 1992 – 1994
DISIDIDO | Spijkenisse
Ontwikkelaar van het project voor arbeidsmarkttoeleiding en educatie DISIDIDO te Spijkenisse | 1992 – 1993
AIM | Rotterdam – Amsterdam
Mede ontwikkeling (samen met Mike Ekelschot en Ron Kooren van AIM, bureau voor innovatie en methodiekontwikkeling binnen de jeugdhulp | 1992 – 1993
Centrum voor Jeugd en Jongerenwerk | Krimpen aan den IJssel
Ontwikkeling en opzet Centrum Jeugd- en Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel (CJJK) | 1992
INTERPROJECT – bureau voor werving en selectie | Rotterdam – Capelle
Mede ontwikkelaar (samen met Pieter van Keulen van INTERPROJECT, bureau voor werving, selectie, ziekteverzuim en loopbaanbegeleiding te Capelle aan den IJssel. Sedert 01.02.1995 InterFaceCare (IFC) Rotterdam | 1991 – 1992
Opleiding Sociaal Pedagogisch Hulpverlener | Rotterdam
(Mede) ontwikkeling en implementatie co op education programma Sociaal Pedagogisch Hulpverlener (SPH) Ichthus Hogeschool Rotterdam | 1991 – 1992
Centrum Jeugd- en Jongerenwerk | Capelle aan den IJssel
Ontwikkeling en opzet Cenntrum voor Jeugd en Jongerenwerk Capelle aan den IJssel (CJJC) | 1991
Milieuprijs | Capelle aan den IJssel
Initiator milieuprijs gemeente Capelle aan den IJssel | 1990
- Jaarlijks uitgereikt 1990 – 2000
TASK | Landelijk
Ontwikkeling en implementatie (samen met Annemoon van den Broek en Roy Heydanus) bureau voor training, advisering, supervisie en kennisoverdracht (TASK) te Capelle aan den IJssel | 1990
OOI | Capelle aan den IJssel – Rotterdam
Ontwikkeling en implementatie samenwerkingsprojecten onderwijs jeugdhulpverlening (OOI) Rotterdam/Capelle aan den IJssel | 1989 – 1992
CASHBA | Rotterdam
Ontwikkeling en implementatie project voor alternatieve strafafdoening (kwartaal cursus) voor minder en meerderjarigen (CASHBA-project) in Rotterdam | 1989 – 1992
MERHABA | Rotterdam
Ontwikkeling en implementatie project voor niet schoolgaande jeugd Merhaba – dagbehandeling voor niet schoolgaande jeugd te Rotterdam | 1987 – 1990